‘We hoeven niet meer te smeken om een gesprek’

Peter Hartevelt weet als geen ander hoe belangrijk samenwerking tussen ondernemers in de stad is. Als voorzitter van ondernemersvereniging BBR zet hij zich, samen met zijn medebestuursleden, dagelijks in om verbindingen te leggen, kennis en kunde te bundelen en ondernemerschap te stimuleren. “Zo werken we samen aan succes – als ondernemer én als stad.”

Tijdens de bijeenkomsten, die vaak op locatie bij leden worden georganiseerd, krijgen leden én geïnteresseerde ondernemers de kans om te netwerken en kennis uit te wisselen. Maar de BBR doet meer dan mensen samenbrengen. “We zijn de afgelopen jaren uitgegroeid tot een serieuze gesprekspartner in het gesprek over ondernemersvraagstukken en -uitdagingen”, vertelt Hartevelt. “Niet alleen voor ondernemers, maar ook voor de gemeente en andere instanties. Zij betrekken ons actief bij hun plannen en gesprekken.”

Positieve insteek

Een positieve ontwikkeling, vindt Hartevelt. “Als je aan tafel zit, kun je mee praten en de belangen van ondernemers vertegenwoordigen. Je krijgt niet altijd alles wat je wilt, het is geven en nemen. Maar wij zoeken als BBR graag naar de positieve insteek. We denken mee én kijken waar we zelf als ondernemers iets kunnen bijdragen. Want je hebt elkaar nu eenmaal nodig.” Een mooi voorbeeld is de manier waarop BBR ondernemers met een hulpvraag op het gebied van arbeidsbemiddeling bij elkaar bracht. “Samen keken we hoe we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt weer aan werk kunnen helpen.”

Bedrijfsinvesteringszone

De BBR staat bekend om haar proactieve, hands-on-mentaliteit. “We willen niet alleen praten, maar vooral ook dóen.” Zo is de vereniging partner in diverse samenwerkingen in de Plaspoelpolder. In het middengebied wordt binnenkort zelfs een proefpeiling gehouden voor het instellen van een bedrijveninvesteringszone (BIZ),waarin ondernemers gezamenlijk investeren in de verbetering van hun bedrijfsomgeving.

Voor ieder thema de juiste kennis

De onderwerpen waar het BBR-bestuur zich over buigt zijn breed, van (openbaar)vervoer en werkgelegenheid tot de toekomst van het Havenkwartier en ontwikkelingen in de Plaspoelpolder. “Elk bestuurslid heeft een eigen portefeuille. Zo zorgen we dat we voor ieder thema de juiste kennis in huis hebben. En ook in de lobby weten we inmiddels goed onze weg te vinden – we hoeven niet meer te smeken om een gesprek.” Ook het ledenbestand is sterk. “We hebben nauwelijks verloop en verwelkomen regelmatig nieuwe leden”, zegt Hartevelt met enthousiasme. “Financieel staan we er goed voor, en met de hulp van onze ambassadeurs brengen we de BBR en de aangesloten ondernemers steeds beter voor het voetlicht. Zo bouwen we samen verder aan het succes van onze vereniging.

Dit artikel is verschenen in de zomereditie van Rijswijk.business #14.

Tekst: Robbert Roos